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Apresentar os desafios modernos para empresas familiares e regras para boa governança; orientar sobre processos e procedimentos para uma gestão mais profissional; e mostrar a importância da formalização das regras de negócios através da criação de instrumentos jurídicos claros e voltados para o fortalecimento das relações sociais áreas e familiares.
Estes são alguns dos objetivos do curso “Família Empresária” que a Associação Comercial e Empresarial de Campina Grande está promovendo no mês de novembro.
De acordo com informações em poder da Associação Comercial, as empresas familiares representam 80% das quase 20 milhões de companhias brasileiras, representando cerca de 50% do PIB nacional.
De acordo como Marcos Procópio, presidente da entidade empresarial, “apesar dessa relevância, os negócios familiares não são longevos, e apenas 12% das empresas familiares sobrevivem após a terceira geração. Após a 4ª geração, a sobrevivência é de apenas 3%”.
Marcos Procópio cita o exemplo de Campina Grande, onde são poucas as empresas que estão sob o comando da 3ª ou 4ª geração.
O dirigente da Associação Comercial aponta quatro principais razões para a falência prematura de empresas familiares: informalidade na condução dos negócios, ausência de cargos e profissionais qualificados, inexistência de iniciativas para atração de novos clientes e, principalmente, conflitos entre herdeiros.
Preocupada com esse cenário, a Associação Comercial de Campina Grande está oferecendo um curso às empresas da cidade, visando iniciar um processo de capacitação técnica para a formação de herdeiros e a sucessão familiar nas empresas.
O curso será realizado no dia 10 de novembro, no horário de 08 às 17h30 na própria Associação Comercial. Para realizar o evento, a ACCG firmou parceria com a L. Caldas Consultoria e Assessoria Empresarial e a Torres e Andrade Reorganização Societária e Planejamento Sucessório, de Pernambuco.
O consultor empresarial e economista Osíris Lins Caldas, diretor da L. Caldas Consultoria, é idealizador e um dos instrutores do curso.
Para o especialista, é fundamental que as empresas familiares estejam constantemente investindo em conhecimento específico sobre esse modelo de negócio.